ทายาทวัย 36 ปีของบันยันทรีสร้างชื่อเสียงให้กับธุรกิจของครอบครัวได้อย่างไร

ทายาทวัย 36 ปีของบันยันทรีสร้างชื่อเสียงให้กับธุรกิจของครอบครัวได้อย่างไร

ช่วงบ่ายฝนตก และเรากำลังอยู่ในบ้านของ Ho Renyung ลูกสาวคนที่สองของHo Kwon Pingและ Claire Chiang ผู้ก่อตั้งกลุ่มโรงแรม  Banyan Tree เป็น ห้องแถวอนุรักษ์ที่สวยงามอายุกว่าร้อยปี งานศิลปะ  และของกระจุกกระจิกวินเทจวางอยู่ตามมุมต่างๆ มีภาพวาดที่สะดุดตาฉันเป็นพิเศษ มันคือตัวอักษรภาษาจีนกลางของคำว่า “ยิ้ม” วางไว้ข้างชุดโซฟา“มันถูกเขียนโดยลุงของฉัน แล้วมอบให้คุณยายของฉันเป็นของขวัญ” โฮอธิบาย “คำนี้คล้ายกับใบหน้าที่ยิ้มแย้ม และทำให้ฉันนึกถึงคุณยายของฉันที่มัก

จะหัวเราะเยาะกับชีวิตอยู่เสมอ โดยเฉพาะในวัยที่แก่แล้ว 

เป็นเครื่องเตือนใจให้ฉันอย่าจริงจังกับตนเองมากเกินไป และอารมณ์ขันนั้นเป็นพื้นฐานของชีวิตที่มีความสุข สิ่งนี้ไหลเข้าสู่มุมมองของฉันเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีและงานของฉัน”

สวัสดิภาพ. เป็นคำที่เราได้ยินบ่อยมากในขณะนี้ นับตั้งแต่การแพร่ระบาดนำมาสู่ประเด็นสำคัญ เช่น การดูแลตนเองและสุขภาพจิต สำหรับ Ho มันเป็นเสาหลักที่สำคัญในธุรกิจของ Banyan Tree ที่เธอดูแลอยู่ในขณะนี้ และเป็นเสาหลักที่สำคัญสำหรับอนาคตของกลุ่ม

การเดินทางแห่งการค้นพบตัวเอง

โฮยืนข้างภาพวาดคัดลายมือที่ลุงของเธอเขียนและมอบให้กับคุณยายของเธอ (ภาพ: อัลวิน เทโอ)

ด้วยความหลงใหลในความสวยงามของบ้านของเธอ เราจึงรู้สึกตื่นเต้นเล็กน้อยกับการถ่ายรูปโปรไฟล์ของโฮสำหรับเรื่องราวนี้ เมื่อเราทำเสร็จแล้ว เธอก็ชวนฉันไปนั่งที่โซฟาเพื่อคุยกัน

 โดยเลือกที่จะปล่อยให้ทุกอย่างลื่นไหลและไม่เป็นทางการ

ฉันเริ่มต้นด้วยการถาม Ho ว่าตอนเด็กๆ เธอเป็นอย่างไร และเธอฝันอยากเป็นอะไร “ครั้งแรกที่ฉันเคยคิดอยากจะเป็นอะไรสักอย่าง นั่นคือการเป็นสัตว์แพทย์ ฉันหลงรักสัตว์ ฉันมีหนังสือสุนัข หนังสือม้า และอื่นๆ มากมาย” เธอรำพึง

ตอนเป็นวัยรุ่น โฮใช้เวลาทำงานที่ห้องปฏิบัติการทางทะเลของบันยันทรี วาบบินฟารู ซึ่งเป็นทรัพย์สินของกลุ่มในมัลดีฟส์ “ตอนนั้นฉันมั่นใจว่าฉันอยากทำงานด้านชีววิทยาทางทะเล” เธอกล่าว “ฉันรู้สึกทึ่งกับแนวคิดทั้งหมดเกี่ยวกับงานอนุรักษ์รอบๆ แนวปะการัง มหาสมุทร และระบบนิเวศของมัน”

อย่างไรก็ตาม ในที่สุดโฮก็เข้ามหาวิทยาลัยและลงเอยด้วยการศึกษาด้านการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแทน หลังจากเขียนวิทยานิพนธ์เกี่ยวกับการประกอบการเพื่อสังคม โฮเชื่อมั่นว่าธุรกิจคือ “เครื่องมือที่เหมาะสมในการสร้างผลกระทบ”ถามการปลูกถ่ายอวัยวะใด ๆ และพวกเขามักจะบอกคุณว่าพวกเขาไม่เคยคาดคิดหรือปรารถนาด้วยซ้ำว่าจะเข้าร่วมฝูงครอบครัว แต่อย่างใด หลายคนลงเอยด้วยการทำเช่นนั้น แต่เส้นทางในการเข้าร่วมธุรกิจของครอบครัวของ Ho นั้นแตกต่างออกไปเล็กน้อยตรงที่ว่าเธอเข้าร่วมบริษัทครั้งแรก จากนั้นก็จากไป จากนั้นจึงเข้าร่วมอีกครั้ง 

หลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย โฮทำงานเป็นเด็กฝึกหัดด้านการจัดการที่ Banyan Tree Mayakoba ซึ่งเป็นทรัพย์สินของกลุ่มในเม็กซิโก เธอได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการก่อนการเปิดก่อนที่จะรับตำแหน่งรองผู้อำนวยการ สามปีต่อมาเธอก็จากไป

“ครอบครัวของฉันมักจะให้สิทธิพิเศษในการทำงานในธุรกิจของครอบครัวเสมอ” โฮซึ่งมีพี่น้องอีกสองคนแบ่งปัน “หมายความว่ามันเป็นทางเลือก ไม่ใช่ข้อผูกมัดและไม่ใช่สิทธิโดยกำเนิด การจากไปเป็นสิ่งสำคัญมากเพื่อให้ฉันเข้าใจว่าฉันต้องการทำอะไรและทำไม รู้จักตัวเองนอกโลกใบเล็กของ Banyan Tree รู้ว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของฉันอยู่ที่ไหน”

“ครอบครัวของฉันให้ความสำคัญกับการทำงานในธุรกิจของครอบครัวเสมอ ความหมายมันเป็นทางเลือก ไม่ใช่ข้อผูกมัด และไม่ใช่สิทธิโดยกำเนิด”

จากนั้น Ho ก็เริ่มต้นจากการแสวงหาความเป็นผู้ประกอบการหลายอย่าง รวมถึงการก่อตั้ง Kennel ซึ่งเป็นพื้นที่ทำงานร่วมกันสำหรับครีเอทีฟ นอกจากนี้ยังมี “ธุรกิจดิจิทัลเกี่ยวกับคราวด์ฟันดิ้งในเอเชีย” ซึ่ง Ho กล่าวว่า “ไม่ผ่านขั้นตอนการบ่มเพาะ” เธอยังได้ก่อตั้ง Matter ซึ่งเป็นบริษัทเสื้อผ้าที่ใส่ใจสังคมอีกด้วย

credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> ไฮโลออนไลน์